麻将胡了试玩主体结构工程全面完工!长沙机场GTC项目“闯关记”

2024-10-05 14:44:58

  近日◆△★□☆,随着项目主体结构工程完工□▽,正掀起新一轮施工高潮◁▽-…•,作为国内已建□•△、在建机场综合交通枢纽工程中施工工况最为复杂的项目●…■,长沙机场改扩建工程综合交通枢纽(GTC)项目内部立体交叉形成二十多个压覆区◇=★,是名副其实的=●▼◆…▷“超级工程□•◆▲▪□”……工程宏伟复杂☆○=,在这数万建设者并肩施工的战场上=••■○,难题交织呈现▲▪■▷◆=,项目团队以党建为引领=▽,成立▽◇●•“长沙之星◁▪=▪▲”党支部▽●●…▼△,党员先锋带动青年骨干冲锋在前麻将胡了试玩…★▪、坚守一线○□◆,勇闯协调关◆•□▼○、技术关▼△●=•●、智慧关▼…、质量关◁○••☆▽,为项目建设保驾护航=□▷▷☆。

  进场以来◇•-,GTC项目部每季度均获评湖南省质量标准化考评优良☆▷,先后获▲▷■•●“2022年二季度轨道杯劳动竞赛土建施工类A等第一名▲□”▪…▷-“长沙市质量管理和安全生产标准化示范观摩工地•▽▲”▲▪★“中施企协工程建设优秀质量管理小组一等奖□=◁=■□”…☆□●○◇“湖南省第43次QC小组成果一等奖▷▲●▽=▷”等荣誉▪△□▲▲,同时也顺利承办了中施企协绿色建造项目观摩▽●☆▲、省安全生产月启动仪式○-…、省绿建协观摩□•□★、长沙市质量月观摩等活动★◇•,◇•=◇▲“换乘之王◁▽▽•◆★”的名片越擦越亮◁●▼▲-。

  已形成产值超29▽-△★▪-.67亿元◁◁。GTC项目自正式开工以来▪◇△□■=,地铁结构又与磁浮结构平面交叉▼☆◆△、立体压覆◁▪▼,在结构上精密拼接○…•◁。荣获五局首个△=“创新杯○=△”建筑信息模型(BIM)应用大赛特等奖…▲○□★○、中国图学学会▲★◆“龙图杯▽□”施工组一等奖=○◁★☆、工业和信息化部=◇▽…▲▪“优路杯…△…■◇”施工组金奖☆△★★▽□、中国建筑材料流通协会▼●■○▪“新基建杯◇•◁-☆”施工案例组一等奖△▪◆▪-◆、北京市工程建设BIM大赛I类成果及湖南省建筑业协会△▪“市政杯▲▪◇”一等奖等-○▪◁。工期▷▷▪…、物资◆-▪▪、人员○☆、质量▷=△▷…□、安全……现场事情纷繁芜杂•△▽-▷-,

  在典型交叉区◇▲▽▽○,相关科研成果也被国家级建筑科学期刊《施工技术》专栏收录▽★▷,长沙机场GTC项目各单体工程组成情况复杂▽-•▪,内部立体交叉形成二十多个压覆区…●◇。面对复杂交叉压覆结构关系▷●▪,简单来说一根超高柱子需要三家施工队伍在时间上紧密配合•=▷○▼,是全国空间关系■◁、施工工况最复杂的机场综合交通枢纽工程-◁•▽,也带来了压覆区交叉施工等▼…•◆☆“前所未有的难题▷●•■▪”•○…△,项目整体形成复杂☆▽▷“迭罗汉式■◇▼◇▼▲”交叉压覆关系=…●•■●。

  而最棘手的莫过于和航站楼标段协调场地-□…◁▷◆,而地铁单位施工到移交高度后交通中心单位接驳施工•▲…-•☆,3个月完成1619根灌注桩▪•-□◆▽、7个月完成第1块底板▲◁、10个月完成第1块顶板▽◁•●◇、12个月完成基坑支护及开挖▽◇◆○.◇▪.◇△●△▼.○☆●-.★▪☆●•.•□=▪▽.所有节点均按时保质完成★△◁,为参建各方带来巨大挑战••▷。磁浮的结构柱完成至移交高度后地铁单位接驳施工-▷=◆★□?

  施工协调难度大□▼■•。项目创新工作室立项科研课题7项▪☆▲•,三年来△★-■▽,相继斩获□…☆△“优路杯=☆▪◇◇”全国BIM技术大赛金奖•◆、并获评全国唯一获评◁▽▪▽“卓越工程奖□◁”的项目○-,其中交通中心结构压覆在地铁结构上部□▽?

  旅客乘坐地铁线m)▷•◁,沿指示乘电扶梯上升5m至B2层地铁站厅▽☆△,检票出站后向西步行约120m抵达换乘大厅▽•▽。在换乘大厅乘电扶梯可上行至L1层(地面换乘层)连廊处◇◇○◁◇,前行10m继续乘电扶梯上行即可抵达L2层(主通道层)●□○•▪…,然后向北水平直行即可抵达T3航站楼国内到达层…★。

  在西停车楼建设区域北侧▼★,是磁浮机场站施工区域▪▽,这条一条长160米□◁◇△■、深30米的深坑▲◇□▼▲□,制约着现场建设进度▼▽-。项目牵头联动局设计研究院▽…▪◁△,重新对基坑现状及周边环境进行分析▼▼=□,编制出长达73页《西停车楼施工部署优化可行性研究》•◆-,凭借详实的理论与论证…●,成功说服业主及相关方…▪◇-,重新调整工序•□◁◇=◁。在龙年春节来临之际▪▷□,项目西停车楼实现主体结构全面封顶◁◆▪,较原工期提前120天•▲◁□◁◇。

  中建五局作为联合体牵头单位…☆,既统一号令-◆▼,规范管理☆•□●◆▽,又充分授权•▽,发挥各自优势□■◇■-。组织其他施工单位=•▷○、设计单位=▪,通过采集现场实际测量数据建立BIM三维模型进行结构碰撞◇☆▲,实现精准对接▲•◁-★=。并开展BIM+4D进度模拟▼■,对压覆区多单位交叉施工进度进行有效把控-=◇…。

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  项目大胆启用一群平均年龄不到29岁的小伙子成立□-△“博士创新工作室△■▷◆•”=•▷○◆△,这支涵盖土建▼○●▪、钢结构◆••◆、机电◇□=▷-、幕墙◆◆★□、装饰全专业的BIM团队★△▼,通过BIM技术建立三维模型=•●•▲○,在BIM3D技术的基础上引进BIM4D以及BIM5D技术☆■•,清晰还原设计图纸范围内各种建筑■○■◁▽▲、结构平面布置▽■○,对施工过程进行预演把控▷▲●△,对各个重难点工序进行施工模拟•◇•。▼▷◆★◁◁“项目开工伊始BIM技术即同步应用并贯穿项目全寿命期▼○★,累计应用点共计30余项◁▼▪▪●○。■◇★-”博士创新工作室负责人陈镜丞介绍☆●▷▼。经过20余次反复验证=■☆=●●,编制施工方案逾百份◁▲=,确定△○▪○△“3+3▲■•△◁▲”的★-▽■“开挖+支撑模式▽▼□△•▷”◁•▲▽…,提高开挖效率近40%•■△▽=◆。

  如何保证结构体系精确对接-■▽•▽、精确预留是项目需要攻克的重难点▽=■●■▲。23天实现100名管理人员入驻办公▼◆▲◆□,荣获BIM◆△☆、QC奖励14项•◆□。18天完成项目临建■◁○-,GTC锚定□★▷“前所未有的便捷▼•”目标□■,

  旅客乘坐磁浮线m)◁◁☆◆△,可沿指示乘坐换乘楼梯上升10m后抵达地铁黄花机场T3站站台层◇●★,无需出站即可换乘地铁○▪▲◁;也可沿指示乘一段较长的电扶梯上升15m后抵达B2层磁浮站厅▼••◇,检票出站后向东步行约120m抵达换乘大厅-▽▼。在换乘大厅乘电扶梯可上行至L1层(地面换乘层)连廊处▷=■▪,前行10m继续乘电扶梯上行即可抵达L2层(主通道层)▷★=,然后向北水平直行即可抵达T3航站楼国内到达层▼=。

  ○□•△▪“高峰期千人奋战■◆●○,这么多深基坑同时施工○▲▷,最怕坍塌★◇■,威胁一线人员生命安全▼●▪…△-”◆-□★■。施工中为保障软岩深基坑群施工安全•○,不仅要全方位监控▷●,更重要的是防范和预警-☆▪▽☆□,项目积极拥抱数字化转型☆▼=,将目光聚焦工地智慧生态打造★▲,实施全方位监测和精准管控▼◆…●-。

  机场不停航的同时▽◁★●,高峰期33台塔吊在高空•▷◆“起舞…□”○=,钢铁长臂360°旋转◁◆▷•-,在空中•…▷=…◇“擦肩而过△☆◆-▽”◇▷,不免让人提心吊胆•◆◇。但博士陈镜丞却十分有把握◆…◆△◆△:□•●○“不用担心▲••,肯定不会撞上○★□•-▷。▽○▪▼”防撞工作是团队攻坚的重难点之一●★☆■•。依托摄像头全方位监控▽…□•,利用5G网络▷•,实现吊钩作业可视化▼▷-,并接入吊钩追踪视频系统■○▽,在有效避免超载◇☆■-、超限-◇◆▽▲、违规操作的同时▪☆,确保塔群之间时间和空间的避让•▪=○•●,极大提高运转效率-▲○▼,●▽“塔群舞◁▪…”节奏律动◁▪◁★…■,吊装实现时空自由●▲。

  进场之初■◁▼,GTC是一个面积20多万平方米待开挖的超级基坑□△,周长5146米◇○…▲=,基坑的形状却极不规则…●■☆▲,□☆▼…○“四类五轨◁-…▲…”纵横交错◆-▼□-,一共有3家单位△=◇▪•■、6个大区◆●☆▽、23个小区作业面在这些坑里相互交叉施工□▼□◆▽。

  未来◁=□△□◆,两条地铁线■●•,一条城际快线◆-□▽▪、磁浮线●▼▷,一条高铁▼-…,从四面八方汇聚▪□◆,将在这里完成与长沙黄花机场的互联互通▪▪●,★▼•□•…“零换乘○▽•▼◁…”的梦想=●○▽●◆,将在这里实现☆=,在长沙机场GTC◇●▲▽,人们可以感受真正的……•▽◇■“陆空○•○”总动员▷=★,中建五局建设者们=△,正全力以赴•★○,全力确保竣工交付▲=•,为▲▪…●◆“中部第一航空枢纽=○●”建设贡献央企力量◆■▪=◁▲。

  项目在现场布设35个摄像头●●,采用AI技术识别不规范行为☆-▪•,能够在发出预警的同时上传云端☆◆……▽、监督实施整改★△,推动项目管控从被动监管向▷◆◇“教练式◇□”主动监管=●★-■△,事后监督向◆▽●“教练式▽▷◁”事前事中监督的双转变…=□。

  面对超深基坑◆▪□●=★,项目首先要解决的难题☆▲○▽■•,就是复杂基坑群的软岩怎么才能实现快速开挖◁-■△▼•?

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  为强化项目自检和预警能力△○☆•,阻断不合格材料进场使用的风险-◇,项目5天内完成改扩建工程首个工地试验室建设◇•●▷○■。各方人员多次到场开展砼强度…★□▼、钢筋连接质量等抽检工作★•□,抽检合格率均为100%☆□▽,真正实现▲□“一次成优▽◆◁•”★•。

  GTC项目既是湖南省窗口工程•▲•…◁▲,品质建设是项目管理的重中之重○△■,项目部编制极具针对性的《GTC项目质量管理办法》◇•▲○■,明确岗位质量管理职责◆□○,将质量巡检◆◆★☆●▲、工序验收…▪◆◁•○、首件验收等步骤流程化☆●◆▷○、表单化▲□-◁■▪,确保项目质量体系正常运行•◇◆☆。同时★▷☆■,以质量策划•★、样板先行为重点▷△●◆▪▽,实体质量一次成优为目标▼•,深化质量常见问题专项整治△◁□,加强施工过程质量监督检查•▼…-,为项目的质量创优保驾护航•◆…▼▷。

  旅客乘坐长赣高铁抵达黄花机场站后位于站台层(-26■▽▪.35m)▪▲■,沿指示乘电扶梯或电梯上升15m至B2层高铁站厅-△★☆■■,检票出站后向北步行约300m抵达换乘大厅○•。在换乘大厅乘电扶梯可上行至L1层(地面换乘层)连廊处◁▷●□•,前行10m继续乘电扶梯上行即可抵达L2层(主通道层)◁■…,然后向北水平直行即可抵达T3航站楼国内到达层▷○●…。

  且交通中心★•▲★△、地铁▽…、磁浮的施工单位不同▼•,设计单位也不同○▲▲,完成论文…■、工法▪▲•◆、专利38项…▲▲。